鞭炮声声庆新春，欢声笑语迎马年。当大家都还沉浸在新年的喜庆和家人的团聚欢乐之中时，萧山九中的领导班子成员已经汇聚在一起商讨新学期学校教育教学的谋划与发展。

为了使开学初学校的各项工作落到实处，让各个处室和年级组做到早部署、早安排，2月10日下午，校级领导班子成员在行政楼三楼会议室召开校级领导班子会议，集中商讨了学校新一年发展的工作思路和工作意见。在会上，邱根良校长指出，在新的学期里，我校要以“提高质量，创建品牌”为目标，以提高教育教学质量为核心，坚持依法治校，科学管理，全面提高学生的整体素质，全面提高教育教学质量，全面推进学校品牌建设。

2月11日上午，学校领导在2号会议室组织召开了全体行政扩大会议。学校中层以上干部、年级组正、副组长都参加了会议。会议由邱根良校长主持。首先，各处室、年级组负责人分别用简练的语言阐述了本学期计划开展的重点工作，以及如何落实常规工作的措施。校级领导就自己分管的工作做了介绍和安排。 

邱校长对新学期学校工作提出总目标，他指出本学期我校将以提升内涵为核心，以精细发展为方向，加强制度建设，健全品质教育，提升办学品位，打造精细课堂，在制度发展、课程发展、教师发展、质量发展、服务提升五大方面着力，走可持续性发展之路，实现三年规划目标，完成教育局下达高考指标的和学校教师发展的各项任务。为了完成这个任务，邱校长要求全体行政干部必须坚持以身作则，认真倾听教职工中的主流声音，主动关心教职工的工作和生活，率先完成自身承担的教学任务，带领全体教职工心往一处想，劲往一处使，全面增强学校的凝聚力和向心力。与此同时，全体行政干部要逐步提高班子的战斗力和工作的执行力，认真快速地贯彻落实各项工作；要封闭管理环节，提高管理效能，工作中做到有布置、有督促、有检查、有考核、有奖惩、有整改；要结合学校和本处室的实际情况，发挥主观能动性，创造性地开展各项工作；要加强学习，取长补短，共同提高；要坚持以德服人，以才服人，以理服人，以情服人，充分调动教职工的工作积极性和主动性；要敢于吃苦，乐于奉献，不辱历史使命，努力将我校的班子建成一个有凝聚力、有执行力的领导集体。

邱校长还指出，萧山九中经过几代人的不懈努力，形成了优良的校风、教风和学风，具有较为深厚的底蕴，全体干部要认真吸收以往的先进办学经验，并在此基础上从制度、机制、模式和方法上进行大胆的创新，从而在管理能力、教师教学技能、学生综合素质以及校园管理等方面都能有质的改变与提升。

此次会议统一了思想，达成了共识，进一步理清了工作思路，奏响了新学期向着更新、更高目标进军的号角。会议为学校各项工作的开展奠定了良好的基础。